Удачная инвестиция на развитом рынке является результатом тщательного изучения не только рынка в целом и его общих тенденций, но и конкретного проекта (продукта). Прежде чем покупать, приступать к производству или реализации товара, необходимо просчитать затраты и прибыльность будущего проекта, оценить уровень рисков.

Услуга по инвестиционному консалтингу ориентирована, прежде всего, на крупных инвесторов, реализующих проекты в различных сегментах рынка.

Стратегический консалтинг

Формирование инвестиционной стратегии является определяющим требованием в условиях ограниченности ресурсов, высокой конкуренции и административного регулирования на рынке. Для достижения успеха необходима концентрация усилий на приоритетных направлениях деятельности, что подразумевает стратегическую оценку возможностей различных географических рынков, выбор целевых сегментов и рыночных ниш, а так же необходимость структурирования инвестиционного портфеля, имеющих целью повышение эффективности бизнеса и снижение рисков компании в целом. Разработка корпоративной и конкурентной стратегии направлена на создание устойчивых конкурентных преимуществ компании на рынке в долгосрочной перспективе.

Основными направлениями стратегического консалтинга являются:

• Оценка наиболее перспективных направлений инвестирования (продукты и рынки);
• Анализ инвестиционной привлекательности рынков в целях оценки перспектив и принятия решения о вхождении;
• Анализ тенденций и факторов воздействия на рынок и покупательский спрос;
• Позиционирование на рынке;
• Формирование стратегий.

Инвестиционный консалтинг

Инвестиционный консалтинг может проводиться в 2-х направлениях: рыночный консалтинг и проектный консалтинг.

Рыночный консалтинг

Рыночный консалтинг проводится с целью принятия решения инвестором или о целесообразности вхождения в рынок. Таким образом, консультант опирается на результаты маркетинговых исследований, а также дает более тщательную проработку более узкого сегмента рынка, делает его полный анализ и прогноз тенденций развития.

Рыночный консалтинг включает:

• анализ целесообразности выхода на локальный рынок с учетом факторов спроса, предложения и условий работы на данном рынке;
• ретроспективный анализ локального рынка на предмет перспективности реализации проекта;
• анализ тенденций и прогноз динамики рынка;
• исследование, анализ потребителей;
• идентификация критичных факторов спроса и определение степени их значимости в принятии потребителями решения о покупке.
• конкурентный анализ.

Проектный консалтинг

Проектный консалтинг включает разработку бизнес-рекомендаций о наиболее эффективном использовании инвестиционных ресурсов. Создание грамотной бизнес-концепции является основным условием успешной реализации проекта, гарантией получения ожидаемых доходов в расчетные сроки, а также расширяет возможности привлечения кредитных ресурсов на всех этапах реализации проекта.

Проектный консалтинг включает:

• концептуальное проектирование продуктов;
• SWOT-анализ;
• концептуальное проектирование продукта с привязкой к локальному рынку;
• формирование конкурентных преимуществ проекта;
• оценка доходности и рисков проекта;
• разработка рекомендаций по оптимальному коммерческому использованию продуктов проекта;
• прогнозирование изменений рыночной стоимости продуктов на период проектного цикла;
• оценка ликвидности продуктов и влияющих на неё факторов;
• разработка бизнес-планов, составление ТЭО проектов.